Solución de desarrollo

Desarrollo Organizacional con 9 Box

Combina potencial real con desempeño para tomar decisiones de talento con más precisión.

9 Box Matriz estratégica que clasifica a cada colaborador por potencial y desempeño.
Objetividad El potencial se mide con Kudert desde conducta, cognición y emoción.
Acción Permite definir a quién fidelizar, a quién acelerar y a quién acompañar.
El desafío real

El valor no está en tener talento. Está en saber exactamente qué hacer con él.

En el camino hacia el futuro, las organizaciones más competitivas no serán las que tengan más talento, sino las que sepan exactamente qué hacer con él.

Solo una minoría de empresas cuenta con procesos estructurados para identificar y desarrollar talento de alto potencial. Eso deja sobre la mesa una de sus mayores ventajas competitivas.

Este proyecto cruza una medición psicométrica objetiva del potencial con los datos de desempeño que ya tiene tu empresa para generar una matriz clara y accionable sobre cada colaborador.

¿Qué resuelve este proyecto?

Convierte datos de potencial y desempeño en una lectura estratégica para activar planes de desarrollo individuales y tomar decisiones más justas sobre el talento.

9 cuadrantes para leer con claridad
Data de potencial + desempeño
TH con criterios más sólidos para decidir
Cómo se ejecuta

Construimos la matriz 9 Box con evidencia, no con percepciones.

Evaluamos a todos los colaboradores con Kudert para obtener una medición objetiva del potencial desde las tres dimensiones: conducta, cognición y emoción.

Luego cruzamos esos resultados con los datos de desempeño que ya tiene tu empresa para construir automáticamente la Matriz 9 Box.

Con esta visualización estratégica, tu equipo de Talento Humano puede definir estrategias diferenciadas y planes de desarrollo individual con base en evidencia.

Reporte
Receta paso a paso

Así activamos decisiones de talento con el 9 Box

1

Sensibilizar a los colaboradores

Entregamos artes de comunicación interna listas para usar y preparar a las personas para el proceso.

2

Evaluar con Kudert

Se aplica la evaluación a toda la organización para medir el potencial de cada colaborador.

3

Parametrizar el desempeño

Tu empresa aporta los datos de desempeño y, si es necesario, definimos juntos los rangos de alto, medio y bajo.

4

Cargar la información y construir el 9 Box

Acompañamos la carga de toda la data en plataforma para obtener automáticamente la matriz completa.

5

Revisar resultados y activar desarrollo

En sesión conjunta revisamos los cuadrantes y definimos cómo activar los planes de desarrollo individual.

Herramientas

Herramientas que se utilizan

Evaluación Kudert
Módulo 9 Box integrado en plataforma
Entregables

Lo que recibe tu empresa

Herramientas y resultados listos para activar decisiones de desarrollo con claridad.

Artes de sensibilización listas para difundir antes del proceso evaluativo
Plantilla para planes de desarrollo individual
9 Box ejecutado en la plataforma con todos los colaboradores clasificados
Horas de acompañamiento

Dedicación del proyecto

Sesión 1: Alineación y planificación del proyecto — 60 min
Sesión 2: Análisis de datos de desempeño y carga en plataforma — 6 horas
Sesión 3: Revisión de resultados del 9 Box con el equipo de TH — 60 min
Total: 8 horas
Testimonio

Caso Confiamed

Conoce cómo este proyecto transformó los resultados de Confiamed.

Inversión
$750 + impuestos
Condiciones del proyecto

Cómo funciona este servicio

Este proyecto es un complemento de tu plan Kudert y se ejecuta sobre el uso de la plataforma y sus créditos.

📅

Se recomienda ejecutar un proyecto por año.

⏳

Depende de la vigencia del plan y la disponibilidad de ambas partes.

🚫

Los proyectos no ejecutados no son acumulables ni canjeables.

🤝

El cliente debe participar activamente y proveer información clave.

📦

Disponible solo como parte de un plan Kudert.

📊

Los resultados son insumos para decisión, no decisiones automáticas.

Siguiente paso

No dejes el desarrollo del talento en percepciones.

Usa el 9 Box para tomar decisiones más justas, activar planes de desarrollo reales y construir una organización que sabe a quién fidelizar, a quién acelerar y a quién acompañar.