Combina potencial real con desempeño para tomar decisiones de talento con más precisión.
En el camino hacia el futuro, las organizaciones más competitivas no serán las que tengan más talento, sino las que sepan exactamente qué hacer con él.
Solo una minoría de empresas cuenta con procesos estructurados para identificar y desarrollar talento de alto potencial. Eso deja sobre la mesa una de sus mayores ventajas competitivas.
Este proyecto cruza una medición psicométrica objetiva del potencial con los datos de desempeño que ya tiene tu empresa para generar una matriz clara y accionable sobre cada colaborador.
Convierte datos de potencial y desempeño en una lectura estratégica para activar planes de desarrollo individuales y tomar decisiones más justas sobre el talento.
Evaluamos a todos los colaboradores con Kudert para obtener una medición objetiva del potencial desde las tres dimensiones: conducta, cognición y emoción.
Luego cruzamos esos resultados con los datos de desempeño que ya tiene tu empresa para construir automáticamente la Matriz 9 Box.
Con esta visualización estratégica, tu equipo de Talento Humano puede definir estrategias diferenciadas y planes de desarrollo individual con base en evidencia.
Entregamos artes de comunicación interna listas para usar y preparar a las personas para el proceso.
Se aplica la evaluación a toda la organización para medir el potencial de cada colaborador.
Tu empresa aporta los datos de desempeño y, si es necesario, definimos juntos los rangos de alto, medio y bajo.
Acompañamos la carga de toda la data en plataforma para obtener automáticamente la matriz completa.
En sesión conjunta revisamos los cuadrantes y definimos cómo activar los planes de desarrollo individual.
Herramientas y resultados listos para activar decisiones de desarrollo con claridad.
Conoce cómo este proyecto transformó los resultados de Confiamed.
Este proyecto es un complemento de tu plan Kudert y se ejecuta sobre el uso de la plataforma y sus créditos.
Se recomienda ejecutar un proyecto por año.
Depende de la vigencia del plan y la disponibilidad de ambas partes.
Los proyectos no ejecutados no son acumulables ni canjeables.
El cliente debe participar activamente y proveer información clave.
Disponible solo como parte de un plan Kudert.
Los resultados son insumos para decisión, no decisiones automáticas.
Usa el 9 Box para tomar decisiones más justas, activar planes de desarrollo reales y construir una organización que sabe a quién fidelizar, a quién acelerar y a quién acompañar.